東寶助力上市企業眾業達電氣重塑集團化管理！

關注實際管理需求、保證項目高效落地，東寶軟件全力打破集團化企業快速拓張的管理屏障，直擊規?；髽I難以聚焦管理的痛點，以專業的人力資源管理解決方案幫助眾業達電氣股份有限公司（以下簡稱“眾業達”）成功完成人才管理的全面重塑。

眾業達電氣股份有限公司是工業電氣產品的專業分銷商，2010年在深圳證券交易所上市，旗下擁有55家子公司（國內54家，新加坡1家）、100多個辦事處、4個集成制造基地和8個物流中心。

區域規模大、管理實操人員多、集團涉及行業廣是眾業達在人力資源管理方面遇到的主要難題，想要實現人才管理的全面升級，就必須先解決跨行業、跨區域的管理同頻問題。

眾業達旗下子公司與辦事處遍布全國各地，涉及到的管理事務多且復雜，這次管理升級的主要目的是完成人才體系搭建前的管理標準設定，包括但不限于人才配置、時間管理、薪酬激勵、績效考核及獎金、流程審批、便捷APP等核心模塊。

在實際需求調研過程中，東寶的小伙伴們很快意識到不同地區、不同業務在同一模塊的管理需求是存在巨大差異的，譬如總部的時間管理需求、多地辦理社保的流程差異，所以深入不同業務模塊滿足多樣化的實際需求，根據區域特點制定針對性方案才是最直接有效的管理升級方式。

集團化管理的標準難以快速建立的最大阻礙，源自集團缺乏對分子公司的有效管控，而有效的管控除了管理監控手段與工具的加持，更依靠制度或管理信息的快速準確傳達，跨區域和行業不得不面對的就是信息傳輸與終端問題。

為了減少管理信息的衰弱或者變化，在這次東寶人力資源管理解決方案中，通過自助系統與便捷APP的全面配置，不僅簡化了溝通的流程，完成信息到終端的極速傳達，還通過自助式的流程審批解決了跨集團、區域的多重管理難題，實現了全員互動的管理模式。

響應實際需求、布局未來管理，始終將人才體系建設作為企業管理變革的核心目的，東寶軟件也將持續輸出更優方案，以專業的人力資源管理助力更多企業健康成長。