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走進鋰電池制造企業,加速能源制造行業發展,深圳市言九電子科技有限公司(以下簡稱“言九電子”)在東寶軟件的全面助力下成功步入人力資源管理數字化階段,以數字化人才治理模式再啟發展新程。
深圳市言九電子科技有限公司成立于2010年,是一家專業從事鋰離子電池研發、生產、銷售的高新技術企業, 專注高端鋰電池制造長達十年以上,一直以求實創新的企業精神探索企業發展和人才管理,在這次與東寶軟件全面合作的人力資源管理數字化變革項目中,提出了人才引進、時間管理、人才培養、人才考核、后勤管理及便捷管理的核心需求,圍繞核心人才在企業的全階段發展做了全面整合和規劃。
項目組規劃成員:“在這次言九電子的數字化功能模塊規劃中,我們了解到他們的核心需求是希望能以數字化系統來替代以往的人才管理環節,在實際規劃中,我們首先細化了每個模塊的功能,然后不斷嘗試打通所有的需求模塊,以模塊聯動來實現整體的人才管理自動化,達成企業人才管理體系化的最終目的?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; font-family: 宋體;">
作為制造企業,言九電子在實際的人才管理過程中,一直呈現繁瑣且復雜的狀態,所以這次東寶人力資源管理系統的引進和植入,以提升效率、實現全面數字化為落地目的,在功能模塊匹配的實施過程中,需求細化至崗類及崗位,并通過常規化+多形式化來滿足更多不同的管理需求,從而實現全員+全模塊數字化管理。
項目實施成員:“在落地實施過程中,多形式是制造業最主要的需求特征,就拿這一次的薪酬管理來說,因為計薪方式的差異化,我們在系統植入過程中經過反復論證和試運轉,最終以融合按月計薪、按時計薪及按件計薪的多重組合方式來滿足細化的薪酬管理需求,更以多樣化的報表導出與其他模塊形成無縫對接。”
需求調研、功能規劃、模塊落地是東寶人力資源管理系統在企業實施落地的必要環節,為了讓用戶在使用過程中盡快將系統的價值最大化,東寶軟件在實施落地中都會標準配置一系列的產品使用培訓課程,在這次言九電子的人力資源管理升級項目使用培訓過程中,更是以全員覆蓋為首要條件,結合線下及線上培訓形式,開啟系統深度應用加速模式。
數字化人才治理是未來人才管理的新風向,不少企業也在探索之路上加速前行,東寶軟件一直希望以不斷優化的產品和服務,為更多行業和企業帶來實際的管理改變和更大的管理價值。