HR軟件實施案例：常熟恩斯克軸承有限公司

公司簡介

常熟恩斯克軸承有限公司是由日本最大的軸承制造廠商日本精工株式會社集團（NSKLtd.）新近設立的，以制造精密滾針軸承為主的大型高新技術企業，公司一期投資4200萬美元。產品主要供給世界各大汽車廠商。公司位于江蘇省常熟東南經濟開發區，交通便捷，近鄰蘇嘉杭高速公路入口處。

所屬行業

機械制造行業

項目背景

恩斯克常熟工廠隨著不斷擴大的發展，生活水平的提高，員工對于食堂的飯菜要求的提升，現有的計次餐飲無法滿足員工的飲食需求，且存在普遍的浪費現象，加之員工數量的增加在此前提和背景下，恩斯克需要餐廳的改造和更新設備。恩斯克行政管理部門決定由原來的計次改為計金額。由此需要上一套餐飲系統來改善目前工作狀況，經過多輪的內部討論以及新供應商考察，最終管理層決定上一套餐飲管理系統。經過多輪的評選餐飲系統中，東寶的專業性給客戶留下深刻的印象，客戶最終評估下來，確定用東寶的系統實現日常餐飲管理需求。

解決方案

在面對客戶在之前餐飲系統有計次改為計金額的情況下，東寶對恩斯克提出了現場設備系統實施方案，“強調研、重實施”六字方針貫穿整個實施交付階段，面對客戶的需求，項目顧問不斷研討項目的可行性方案，并與客戶進行深入溝通，最終實現恩斯克餐飲計金額，管理系統化。

實施效果

1、 首先解決了員工菜品單一，由計次改為計金額，員工可選擇多種自已喜歡的菜品，然后統一金額結算；

2、有效管理廚師、采購、員工生態鏈關系和諧；

3、報表分析為行政管理者及時提供決策依據。